慘淡經(jīng)營、哀鴻遍野，這是當前我國礦業(yè)行業(yè)的真實寫照。令人憂慮的是，這種頹勢延續(xù)兩年多來似乎還沒有好轉(zhuǎn)的跡象。盡管一些長期過度“倚重”礦業(yè)的省份也紛紛出手“救市”，采取了減免稅費、注入財政資金等積極措施，可“杯水車薪”只能救燃眉之急，卻終究難解根本之困，未能扭轉(zhuǎn)礦業(yè)行業(yè)一路下滑的趨勢。 　　而全國礦業(yè)行業(yè)形勢的整體低迷給礦山企業(yè)帶來的災難也是“毀滅”性的。近兩年來，隨著礦產(chǎn)品價格的持續(xù)下跌，礦山企業(yè)經(jīng)濟效益普遍下滑，礦業(yè)行業(yè)虧損面愈益擴大，許多礦山企業(yè)甚至已連續(xù)多月虧損，職工工資都無法保證，甚至連生存都成了問題。 　　禍兮福所倚。在連溫飽和生存都成問題的嚴峻形勢下，礦山企業(yè)該如何實現(xiàn)“自我救贖”，重拾過去黃金10年的舊夢？對此，業(yè)內(nèi)專家似乎十分樂觀：“危機也正是機遇。當前是礦山企業(yè)調(diào)整優(yōu)化創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的絕佳時機，礦企要抓住機遇主動作為，國家要提供政策支持?！?　　礦企錯過轉(zhuǎn)型良機 　　毋庸置疑，轉(zhuǎn)型升級是礦山企業(yè)應對挑戰(zhàn)、化危為機的根本之策。但是，這個早已在全社會都形成共識的“良方”實施起來卻并不容易。 　　2002年~2011年，是中國礦業(yè)發(fā)展的黃金10年，也是礦企日進斗金、最為風光的10年。這10年間，我國的礦業(yè)形勢持續(xù)火爆，所有礦產(chǎn)品價格都高企不下，礦山企業(yè)因此而賺得盤滿缽溢。然而，令人遺憾的是，在礦山企業(yè)全線飄紅，完全有實力也有能力進行轉(zhuǎn)型升級之時，許多礦山企業(yè)非但沒有乘勢而為，打造強健的“筋骨”，以增加自身抵御風險的能力，反而放松了內(nèi)部管理，致使鋪張浪費、“跑馬圈地”以及盲目鋪攤子的現(xiàn)象層出不窮。人無遠慮，必有近憂。一旦“礦業(yè)經(jīng)濟升級版”淪落成為了徹頭徹尾的“礦業(yè)經(jīng)濟降級版”之時，礦山企業(yè)的噩夢也就為之不遠了。 　　“在過去10年的礦業(yè)發(fā)展黃金期間，許多礦山企業(yè)偏重提高管理費和職工的工資福利水平，熱衷于拓寬和發(fā)展與主業(yè)無關(guān)的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，而對礦業(yè)這個主業(yè)投入不夠，依然停留在以量為效益源的粗放生產(chǎn)層面，并沒有在質(zhì)上有突破?！敝袊刭|(zhì)科學院鄭州礦產(chǎn)綜合利用研究所所長馮安生分析說。 　　中國礦業(yè)聯(lián)合會常務副會長王家華持同樣觀點。他在不久前中國礦業(yè)聯(lián)合會召開的常務理事會議上十分痛惜地說，中國礦業(yè)10年黃金期間，本應是礦山企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級，打造中國礦業(yè)經(jīng)濟升級版的絕佳機會，然而現(xiàn)在回過頭再看，我國礦山企業(yè)在這方面基本上無所作為，抵御市場風險的能力依然很差，所以才造成了世界和國內(nèi)經(jīng)濟一有“風吹草動”，企業(yè)就難以支撐的被動局面。 　　事實也正是如此。毫無疑問，在中國礦業(yè)發(fā)展10年黃金期間，可以說是“機器一響，黃金萬兩”，每個礦山企業(yè)都“不差錢”，有些礦山企業(yè)甚至錢多到了不知該怎么花的地步。盡管如此，許多礦山企業(yè)卻沒有把錢用到提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的刀刃上，而是把真金白銀大把大把地浪費在了粉飾門面的形象工程、政績工程上了。 　　政策支持待加強 　　發(fā)揮利用好政策導向作用，是決定礦產(chǎn)資源綜合利用成敗的關(guān)鍵。實際上，這幾年國家相關(guān)部門在加強礦產(chǎn)資源綜合利用、加快礦業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級方面出臺了不少優(yōu)惠政策。尤其是前幾年國土資源部與國家財政部聯(lián)合開展的礦產(chǎn)資源綜合利用示范項目和示范工程建設，用“以獎代補”的形式鼓勵和支持地方政府、礦山企業(yè)開展礦產(chǎn)資源綜合利用工作，取得了顯著成效。 　　彼時，國內(nèi)礦業(yè)經(jīng)濟形勢一派大好，國內(nèi)加強礦產(chǎn)資源綜合利用工作的積極性十分高。劉亞川認為，那時對礦產(chǎn)資源綜合利用工作，國家重視，地方支持，科研院所和礦山企業(yè)積極性高，全社會也很關(guān)注，所以許多新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)并得到了迅速發(fā)展，很多礦山企業(yè)也主動上門到相關(guān)科研單位尋求技術(shù)支持。 　　“在當時那種礦產(chǎn)品市場火熱的情況下，即便國家不出臺優(yōu)惠政策，不提供財政資金支持，企業(yè)也有經(jīng)濟實力來開展礦產(chǎn)資源綜合利用工作。國家的資金對那些致力于礦產(chǎn)資源綜合利用的礦山企業(yè)來說，最多也算是‘錦上添花’，起個四兩撥千斤的引導和拉動作用?！币晃粯I(yè)內(nèi)專家話鋒一轉(zhuǎn)地說：“可惜的是，有些礦山企業(yè)是‘蘿卜快了不洗泥’，只簡單地以數(shù)量提效，而沒有精耕細作，更沒有在提高產(chǎn)品質(zhì)量和礦產(chǎn)資源綜合利用上出實招。” 　　這種說法不無道理，在礦產(chǎn)品挖出來就可以賣出高價的情況下，的確有相當一部分礦山企業(yè)急功近利，沒有把轉(zhuǎn)型升級和內(nèi)部挖潛放在重要位置。一旦市場發(fā)生變化，礦山企業(yè)因礦產(chǎn)品市場低迷、礦產(chǎn)品價格大幅下跌而陷入困境時，即便這些礦山企業(yè)醒悟過來，想轉(zhuǎn)型升級和加強礦產(chǎn)資源綜合利用工作，也為時已晚，已沒有經(jīng)濟實力來開展。 　　有壓力才會有動力。當前的嚴峻形勢，雖然使礦山企業(yè)遭受重創(chuàng)，但也給礦山企業(yè)提供了一個契機——迫使礦山企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變觀念，改粗放式生產(chǎn)為集約化經(jīng)營。 　　“現(xiàn)在是礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強礦產(chǎn)資源綜合利用工作的關(guān)鍵時刻，也是政府為礦山企業(yè)‘雪中送炭’的良好時機，國家應像前幾年那樣，出臺相應的優(yōu)惠支持政策，調(diào)動礦山企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝進行轉(zhuǎn)型升級和開展礦產(chǎn)資源綜合利用的積極性?！瘪T安生最后表示。

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責任編輯：雨薇

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